下列不屬于專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)所取得的效果的是（）

• A、有些企業(yè)很難破除已有習(xí)慣.過(guò)分要求系統(tǒng)滿足現(xiàn)狀,難于推行規(guī)范且先進(jìn)的管理思想和業(yè)務(wù)模式,有經(jīng)驗(yàn)的咨詢服務(wù)商可以幫助企業(yè)用戶接受新的理念和模式
• B、有利于系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)向用戶方轉(zhuǎn)移,使系統(tǒng)實(shí)施環(huán)節(jié)更加順暢
• C、從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和整體優(yōu)化的角度審視流程,提出多種有益的解決思路,幫助企業(yè)處理難題
• D、加大了系統(tǒng)實(shí)施的資金投入

不僅可減少對(duì)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的干擾,便于平滑切換,而且有利于新舊系統(tǒng)的比較糾錯(cuò)的是（）

• A、切換時(shí)間考慮業(yè)務(wù)節(jié)奏
• B、制訂切換規(guī)劃,事前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案
• C、嚴(yán)格審核數(shù)據(jù),并監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)移植過(guò)程
• D、過(guò)程追蹤與管理

簡(jiǎn)述逐步切換的優(yōu)缺點(diǎn).